Pakaian berbahan katun sudah tidak lagi menjadi mainstream

Dalam survei hilir industri pemintalan kapas, ditemukan bahwa tidak seperti persediaan bahan mentah dan produk jadi di perusahaan kelas atas dan menengah, persediaan pakaian terminal relatif besar, dan perusahaan menghadapi tekanan operasional untuk melakukan destock.

Perusahaan garmen terutama mementingkan fungsi kain, dan tidak terlalu memperhatikan bahan mentah.Bahkan bisa dikatakan perhatian terhadap bahan baku serat kimia lebih tinggi dibandingkan dengan kapas.Pasalnya, bahan baku serat kimia sangat dipengaruhi oleh minyak, dan fluktuasi harga serta konsumsinya lebih besar dibandingkan kapas.Selain itu, peningkatan teknis fungsional dan kemajuan serat kimia lebih kuat dibandingkan kapas, dan perusahaan menggunakan lebih banyak bahan baku serat kimia dalam produksinya.

 Pakaian katun bukan lagi t2

Panduan Benang

Sebuah perusahaan merek pakaian mengatakan tidak akan ada perubahan besar dalam jumlah kapas yang digunakan di masa depan.Karena plastisitas serat kapas tidak tinggi, pasar konsumen tidak akan mengalami perubahan besar.Dalam jangka panjang, jumlah kapas yang digunakan tidak akan bertambah atau bahkan berkurang sedikit pun.Saat ini, produk perusahaan semuanya terbuat dari kain campuran, dan proporsi kapasnya tidak tinggi.Karena pakaian adalah nilai jual suatu produk, pakaian katun murni dibatasi oleh karakteristik seratnya, dan inovasi teknologi serta peningkatan fungsionalitas produk tidak mencukupi.Saat ini pakaian berbahan katun murni sudah tidak lagi menjadi produk mainstream di pasaran, hanya di beberapa bidang bayi dan pakaian dalam saja yang mungkin dapat menarik perhatian konsumen.

 Pakaian katun bukan lagi t3

Roda Lycar

Perusahaan selalu fokus pada pasar domestik, dan dibatasi oleh dampak perdagangan luar negeri.Selama epidemi ini, konsumsi hilir terkena dampaknya, dan stok pakaian menjadi besar.Kini, seiring dengan pemulihan perekonomian yang perlahan, perusahaan telah menetapkan target pertumbuhan konsumsi pakaian yang lebih tinggi pada tahun ini.Saat ini, persaingan di pasar domestik sangat ketat dan situasi involusi sangat parah.Jumlah merek pakaian pria dalam negeri saja sudah mencapai puluhan ribu.Oleh karena itu, ada tekanan tertentu untuk menyelesaikan target pertumbuhan yang ditetapkan tahun ini.Dalam menghadapi situasi persediaan dan persaingan yang besar, di satu sisi, perusahaan telah menghapus persediaan melalui harga rendah, toko pabrik, dll;di sisi lain, mereka telah meningkatkan upaya mereka dalam penelitian dan pengembangan produk baru untuk lebih meningkatkan kualitas produk dan pengaruh merek.


Waktu posting: 24 April-2023
Obrolan Daring WhatsApp!